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阿里巴巴：未来人才的3特性，组织不需要再有层级

来源：经理人网互联网时代，是一个人人为主体的时代，每个人都有自由选择、接受和表达的权力。互联网时代的组织也是一样，85、90后需要自己做主，需要舞台。组织只需要把做主的权力交给他们，搭台让他们表演。我们的那些条条框框，已经过时了。我一直告诫60年代的人，别去考核80、90年代的人，他们会不屑。他们认为自己这个好，那个好，让他们自己考核自己就好了，觉得自己哪里好，说出来。互联网时代的个体更具有独立性

2019-03-30 内容管理员

企业管理将向哪个方向发展？

来源：经理人网以新一代信息技术为基础，新科技革命和产业变革推动“新经济”蓬勃发展。综观历次工业革命历程，“新工业革命”不仅会带来技术基础、生产方式和生活方式的变化，更会带来管理变革和社会资源配置机制的变化。“新经济”是新技术、新要素、新产品、新模式、新业态、新产业的集合，以科技为根本动力，把数据作为生产要素，促进万物互联，让智能无处不在，从而改变了企业的经营形态。未来企业管理的主要维度新经济背景下

2018-10-29 内容管理员

马云对话世界银行行长谈用人准则

【环球网科技综合报道】据美国CNBC 10月19日报道，马云上周现身印尼巴厘岛，参加2018年国际货币基金组织与世界银行秋季年会。在与世界银行行长金墉的对话环节，马云提起自己在阿里创立初期招聘员工上的一个失误。“首轮融资我们拿到了500万美元，当时雇了很多跨国公司的副总裁来阿里工作，其中一位就拿给了我一份市场策划书。”马云说道。但这份1200万美元的策划却远远超出了阿里当时的预算。那位做过副总裁的

2018-10-29 内容管理员

企业管理中，如何避免“救火式”的恶性循环？

本文来源：田和喜阿米巴落地辅导实践管理中很多人热衷于“救火”而忽略了“防火”，好的管理是不要让错误发生，因为错误一发生就意味着成本，杜绝错误发生的唯一方式就是系统构建企业的科学化管理模式。企业每天都会出现很多问题，管理从某种程度上讲就是在解决问题。但同样是解决问题，不同的管理者解决问题的方式可能大不相同。无论如何，解决问题的方向是不能发生错误的，因为方向一旦错了，就会导致问题不能得到根

2018-10-18 内容管理员

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